近日,浙江杭州出现一种全新的医疗模式—“Medical Mall”在大商场里开业。现已有13家医疗机构入驻,其中10家开始试营业。

      “Medical Mall”简单来说就是“医疗商场”,一家由多个医疗机构“拼”起来的医院。将购物和医疗有机的结合形成“购物+医疗”的新模式。商场内不仅聚集了大批的著名医院如浙江大学医学院附属邵逸夫医院的国际医疗中心等,还精选了多家国内知名专科诊所如张强医生集团思俊外科诊所、唯儿诺儿科、方回春堂中医门诊等。

      

      这种模式从开始就定位中高端医疗服务,希望与公立医院的大众服务形成错位,以满足多样化的市场需求。把轻症、慢症、亚健康等健康管理服务放在首位,持续倡导一种更人性化、品质化的医疗服务理念:如提供温馨舒适的环境、预约制问诊、注重私密性等。通过医疗资源的聚集,将各类型品牌专科医院汇集于一身,让患者在最短的时间享受到优质的服务。

       在整个“医疗商场”中,入住的医疗机构可以共享由杭州全程健康医疗门诊部为其提供检验、病理、超声、医学影像等医技科室及药房、手术室等,共享医疗设备和服务资源,为百姓得到一站式的医疗服务提供了便利选择,降低了社会资本办医的投入和运营成本。另外,入驻的机构还能和健康门诊部共享医疗数据,做到了医疗数据的全方位共享。

      党的十九大报告明确提出:实施健康中国战略,全面建立中国特色基本医疗卫生制度、医疗保障制度和优质高效的医疗卫生服务体系。“医疗+商场”的模式也是一种提供优质高效的医疗卫生服务体系的有益尝试,是“国内第一个吃螃蟹者”。

      但新的模式,对我国医疗监管方、投资方、运营方和从业者都提出更高的要求,未来面临的问题也具有更多的不确定性。“共享医疗”目前至少还存在三方面难点亟待解决:

   1.多点执业政策落地困难;

   2.医保体系尚未打通;大部分医疗分享活动尚未纳入社会基本医疗保险体系,成为制约其发展的重要因素;

   3.政策法规亟待完善;现有的管理规定大多按照传统医疗机构的要求设置,在执业类型、资质审批、医疗规范和技术要求等方面,一些规定不适用于“共享医疗”新业态。

  美兰德作为长期从事医疗健康调研管理咨询的专业服务机构,凭借多年在行业内的经验,以专业理念、用心服务,愿与各方共同探索新的管理模式,满足不同人群的就医需求,为提高整个社会的医疗服务水平尽一份力量。



2017年10月25日

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“共享浪潮”冲入医疗行业,杭州先行一步

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